Strategi Pengambilan Keputusan Taktis Melalui Pemanfaatan Akuntansi Manajemen di UMKM Kabupaten Tegal

Strategi Pengambilan Keputusan Taktis Melalui Pemanfaatan Akuntansi Manajemen di UMKM Kabupaten Tegal

Strategi Pengambilan Keputusan Taktis Melalui Pemanfaatan Akuntansi Manajeman di UMKM Kabupaten Tegal.-Adhwi Bilqis Kansa Nabila-Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Negeri Semarang

Keputusan taktis harus dilakukan secara cepat dengan mempertimbangkan berbagai hal yang terjadi baik internal ataupun eksternal (Maryati et al., 2020). 

Keputusan taktis ini menjadi hal penting untuk UMKM karena mampu menanggapi perubahan lingkungan bisnis secara cepat tanpa dibutuhkan perubahan secara besar-besaran terhadap stuktur ataupun tujuan perusahaan. 

Keputusan taktis menjadi hal utama yang menjamin jika setiap tindakan yang dipilih telah relevan terhadap keadaan pasar maupun kebutuhan pelanggan. 

Melalui pengambilan keputusan secara taktis maka UMKM mampu menunjang fleksibilitas untuk penyesuaian operasional juga pemanfaatan peluang yang muncul (Ananda et al., 2024).

Bentuk keputusan taktis sendiri, misalnya pilihan dalam pengaturan inventaris. Misalnya merencanakan perlunya menambahkan atau mengurangi persediaan pasar menurut permintaan pasar. 

Keputusan taktis juga bisa berbentuk bagaimana membuat rencana produksi harian, menetapkan harga promosi sementara dan memutuskan menerima atau menolak pesanan khusus dari konsumen. 

Berbagai bentuk keputusan taktis ini bertujuan dalam menunjang efisiensi operasional dimana sangat membutuhkan peran dari akuntansi manajemen. 

Akuntansi manajemen menyediakan berbagai laporan dan menyajikan kondisi nyata internal usaha yang dijalankan sehingga strategi pengambilan keputusan taktis dapat dilakukan secara cepat dan tepat. 

Keputusan taktis ini harus disusun dengan strategi pengambilan keputusan yang sesuai dengan mempertimbangkan situasi bisnis yang dijalankan termasuk juga bagaimana situasi pasar (Unci, 2023). 

Meninjau urgensi dari keputusan taktis bagi sektor bisnis maka penting bagi UMKM juga untuk mempertimbangkan pemanfaatan akuntansi manajemen sebagai dasar dalam penyusunan strategi pengambilan keputusan taktis.

Berdasarkan hal tersebut, maka dapat diketahui bahwa akuntansi manajemen memiliki peranan sentral dalam strategi pengambilan keputusan taktis yang dilakukan oleh suatu usaha. 

Keputusan taktis pada kontens akuntansi manajemen, yaitu proses pemilihan alternatif terbaik pada situasi yang memerlukan solusi cepat dalam mencapai operasional jangka pendek. 

Untuk itu, para pelaku usaha UMKM ataupun perusahaan diharapkan bisa menyusun strategi pengambilan taktis dengan berdasarkan pada data akurat dalam akuntansi manajemen yang mendukung keberlangsungan usaha yang dijalankan sehingga dapat bertahan dalam persaingan bisnis.

Penulis:

  • Adhwi Bilqis Kansa Nabila
  • NIM : 7101422116
  • Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Negeri Semarang

Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News

Sumber: