Strategi Pengambilan Keputusan Taktis Melalui Pemanfaatan Akuntansi Manajemen di UMKM Kabupaten Tegal

Akuntansi manajemen akan menjadi dasar dalam menyusun strategi pengambilan keputusan taktis yang dibutuhkan oleh pelaku UMKM untuk mengelola dan mengembangkan usahanya. 

Akan tetapi penggunaan akuntansi manajemen dalam lingkup UMKM masih terbilang jarang.

Banyak pelaku UMKM yang memahami terkait pentingnya akuntansi manajemen, namun memutuskan untuk tidak menggunakan sistem tersebut karena beberapa alasan. 

Hal ini diungkapkan oleh UMKM Pengrajin Kayu yang terdapat di Kecamatan Dukuhturu Kabupaten Tegal. Berdasarkan penelitian Nafkah et al. (2021) disebutkan jika UMKM pengrajin kayu memahami terkait informasi akuntansi secara umum tetapi tidak diterapkan pada aktivitas usaha. 

Pelaku UMKM menilai jika dalam skala usaha yang kecil tidak membutuhkan informasi akuntansi, meskipun sistem ini berperan dalam proses mengambil keputusan taktis pada usahanya. 

Terdapat keterbatasan sumber daya manusia pada UMKM Pengrajin Kayu di Kabupaten Tegal tersebut, sehingga memilih tidak memanfaatkan Akuntansi Manajemen. 

Dari kasus ini, penting untuk terus meningkatkan kesadaran pelaku usaha dalam memanfaatkan akuntansi manajemen dalam bidang bisnis. 

Apabila ditinjau berdasarkan perspektif manajemen, pastinya setiap kegiatan usaha seperti UMKM Pengrajin Kayu bertujuan untuk menjaga keberlangsungan usaha. Sehingga proses produksi juga pemasaran kayu tidak berhenti, namun semakin luas bahkan menembus pasar global.

Penggunaan Akuntansi Manajemen ini dapat menjadi salah satu cara yang mendukung hal ini karena dapat membantu proses penilaian kinerja usaha pada setiap periode. 

Hal ini memungkinkan laporan dari akuntansi manajemen dijadikan dasar pertimbangan dalam menyusun solusi yang tepat apabila terjadi permasalahan. 

Akuntansi Manajemen dapat memberi pemahaman bagi pelaku usaha terkait keputusan taktis apa yang paling memungkinkan untuk dilakukan berdasarkan situasi internal usaha. 

Ananda et al. (2024) menyatakan jika akuntansi manajemen yang diterapkan secara optimal dapat menjadi elemen kunci yang menunjang perkembangan UMKM dan kemampuannya bertahan dalam pasar yang kompetitif.

Pemahaman konsep Akuntansi Manajemen ini penting diketahui oleh pelaku UMKM agar bisa melakukan identifikasi terkait metode yang sesuai pada kebutuhan maupun karakteristik usaha yang dilakukan. 

Adanya pemahaman terhadap akuntansi manajemen, memungkinkan pelaku usaha mampu menyusun strategi pengambilan keputusan yang taktis yang relevan pada bisnis yang dijalankan. 

Akuntansi manajemen juga mendukung tercapainya efisiensi operasional secara optimal pada UMKM sehingga dapat mencapai tujuan jangka pendek secara realistis. 

Sumber: