Pekerja Muda Tinggi, HRD Perusahaan di Kota Tegal Dibekali Trik Hadapi Gen Z

Ringkasan Cepat: 

• Workshop Retensi Gen Z: Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian (Disnakerin) Kota Tegal bersama Forum HRD Kota Tegal menggelar workshop bertema “Strategi dan Trik Menghadapi Gen Z dalam Dunia Kerja” pada Rabu 11 November 2026.
• Tantangan Fenomena Job-Hopping: Kegiatan ini diselenggarakan untuk menjawab masalah tingginya angka keluar-masuk (turnover) pekerja muda dari kalangan Generasi Z yang dinilai kerap mengundurkan diri dalam waktu singkat.
• Perubahan Paradigma Kerja: Disnakerin mendorong HRD dan manajemen perusahaan untuk beradaptasi dengan fleksibilitas era kerja modern seperti Work From Anywhere (WFA) dengan tetap berfokus pada efektivitas dan produktivitas terukur.
• Trik Retensi Talenta: Forum HRD menekankan pentingnya menyelaraskan target bisnis dengan ekspektasi Gen Z untuk menekan pembengkakan biaya rekrutmen dan menjaga stabilitas produktivitas perusahaan.

TEGAL, radartegal.com — Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian (Disnakerin) Kota Tegal berkolaborasi dengan Forum HRD Kota Tegal menggelar workshop bertema “Strategi dan Trik Menghadapi Gen Z dalam Dunia Kerja” pada Rabu 11 November 2026.

Acara yang diikuti oleh para praktisi HRD perusahaan se-Kota Tegal tersebut berlangsung di Ruang Rapat Lantai III Bank Jateng Cabang Koordinator Tegal. Pelatihan interaktif ini digelar guna merespons dinamika ketenagakerjaan terkini, khususnya fenomena maraknya fenomena berpindah-pindah kerja (job-hopping) di kalangan tenaga kerja muda.

Melalui sinergi bersama Disnakerin Kota Tegal, para pengelola SDM diharapkan mampu mengubah tantangan fenomena turnover Gen Z menjadi strategi retensi talenta yang berkelanjutan demi menopang pertumbuhan bisnis lokal.

BACA JUGA: Solusi Pengangguran, DPMPTSP dan Forum HRD Tegal Perkuat Sinergi

BACA JUGA: Forum HRD Kota Tegal Bekali Anggotanya Kemampuan Membaca Karakter Calon Pegawai Lewat Interview

Fenomena Job-Hopping dan Tantangan Seleksi Tenaga Kerja Muda

Kepala Disnakerin Kota Tegal Ilham Prasetyo mengungkapkan bahwa salah satu hambatan terbesar industri saat ini adalah mempertahankan keberlanjutan masa kerja Generasi Z. Di lapangan, banyak ditemui kasus pekerja muda yang hanya bertahan bekerja selama satu hingga dua bulan sebelum akhirnya memutuskan mengundurkan diri.

“Saat ini banyak didapati tenaga kerja Gen Z, termasuk di Kota Tegal, yang terkesan bekerja hanya sebulan dua bulan, lalu mengundurkan diri begitu dimarahi pimpinan dan pindah ke perusahaan lain. Ini menjadi salah satu tantangan menghadapi Gen Z,” kata Ilham.

Tantangan tersebut juga dirasakan Disnakerin saat menggelar pelatihan vokasi yang terhubung langsung dengan penyaluran kerja. Meskipun calon peserta telah melewati tahapan seleksi ketat, wawancara, dan komitmen siap ditempatkan di mana saja, sebagian peserta tetap enggan dirumahkan di luar daerah.

“Itupun ada yang tidak mau. Maunya di Tegal dan sekitarnya,” tambah Ilham.

BACA JUGA: Terkesan dengan SMK Satya Praja 2 Petarukan, Manager HRD PT Bukaka: Bisa Menjadi Resource Perusahaan Kami

BACA JUGA: Dampak Dompet Digital Bagaimana E-Wallet Memfasilitasi Fomo Gen Z

Penyesuaian Paradigma Kerja: Berorientasi pada Produktivitas

Menghadapi perubahan karakter tenaga kerja muda, Ilham mengingatkan para pengelola HRD bahwa ekosistem kerja telah mengalami pergeseran fundamental. Model bekerja saat ini tidak lagi terbatas pada kehadiran fisik di meja kantor, melainkan dapat dilakukan secara fleksibel dari mana saja (Work From Anywhere/WFA) seperti yang mulai diterapkan di lingkungan birokrasi.

Namun, ia menekankan bahwa fleksibilitas tersebut wajib dibarengi dengan pola kinerja yang terukur dan target yang jelas.

Sumber: